案例簡介：

毛澤東曾經指出：“領導者的責任，歸結起來，主要的是出主意、用干部兩件事?！背鲋饕夤倘恢匾?，用干部也很重要。因為主意出得再好，路線、方針、政策再正確，如果沒有得力的干部去貫徹執行，就得不到落實，就等于零。因此，對于領導者來說，不可不研究用人之道，特別要研究毛澤東的用人之道。2018年12月1—2日，海南省中小企業服務中心特邀中國軍事科學院研究員、博士生導師，中共中央政治局集體學習授課人、中央電視臺百家講壇《開國大典》主講人江英，在海南大酒店為北京大學海南企業經營管理研修班學員講授毛澤東的軍事思想、戰略思想以及組織理論等知識，150多家企業應邀參加。

課程現場，江英教授以珍貴詳實的歷史資料、幽默詼諧語言風格、極具統攝性和概括性的理論干貨，并結合現代企業經營案例為各位同學呈現出一場關于統帥知識和智慧的視覺盛宴，同時他借用“四渡赤水、三大戰役”的典故，提出以弱勝強的三大操作要領以及其中的奧妙，助力企業家在商戰中取得勝利。

江英教授認為，一個優秀的指揮員不但要指揮自己的軍隊還要指揮對手，在陷入被動的時候，要迅速擺脫被動，恢復主動，要具備反擊能力。“一個成功的領袖，應該是從容、穩重、安詳、真誠、和藹、善良的?！苯⒔淌谝云鋷资甑拿珴蓶|研究經驗，總結了一個成功領袖必備的特質，讓在座的企業管理者們陷入自勉和沉思中。

培訓結束后，海南登尼特創業孵化有限公司董事長陳浩天感慨江英教授的課程使人倍增智慧，受益良多。“在歷史的長河里，中國共產黨經歷了起伏跌宕且光輝燦爛近100年，毛主席領導工農紅軍干革命可以說是燦爛中可歌可泣的輝煌，星星之火可以燎原，能取得如此巨大的成功，方法是致勝的關鍵，只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。陳浩天認為，企業要發展，需要有一種精神，一種如同革命先烈前仆后繼為革命犧牲的精神，擁有了這種精神就擁有了巨大的源動力。而戰爭年代的許多革命家，都是我們學習的好榜樣。

“前人栽樹，后人乘涼。沒有祖祖輩輩的犧牲與奉獻，就沒有我們的今天，產業再大也得有個家！”海南大順發水產有限公司董事長李英奮對江英教授的這句話深有體會。身為廣東人的他在海南獨自打拼創業已有20年，企業發展初期也曾歷經磨難、屢屢碰壁，是家人給予他堅實的精神后盾，直至今日，企業初具規模、日趨忙碌，為了常伴父母身邊，他仍然堅持每月都回家看看。

海南微氪地坪工程有限公司項目經理陳林表示，江英教授將毛澤東統帥之道寓于企業經營管理之中，獨辟蹊徑講述商論，不僅讓我們感悟到建國之不易與艱辛，也更激勵我們做企業要不忘初心、砥礪前行。

此次培訓帶來的毛澤東統帥之道與商業智慧的碰撞，內容系統、連續、豐富，海南省中小企業服務中心致愿通過一系列培訓活動的智慧分享，凝結起一批有思想，有夢想，敢作為的企業家們實現自我夢想，齊力打造美好的商業大未來。